Історія

Молодий інженер Віллум Канн Расмуссен заснував свою компанію V. Kann Rasmussen and Co в Копенгагені. Протягом року він отримав велику комісію за постачання мансардних вікон до школи Slagelse Vestre, щоб перетворити горищні приміщення на класи, наповнені денним світлом та свіжим повітрям.

Бачення та амбіції Віллума полягали в тому, щоб «зробити мансардне вікно, яке матиме характеристики, як найкраще вертикальне вікно». Він зареєстрував VELUX як торгову марку «VE», від слова «вентиляція» та «LUX», від латинського слова «світло». Зображення Віллум Канн Расмуссен (VKR) працює у власній новій компанії.

У місті Østbirk створено завод з виробництва мансардних вікон VELUX. Майже через десятиліття, у 1954 році, виробництво в Østbirk Bygningsindustri стало індустріалізованим, покращивши продуктивність, масштаб, стандартизацію та якість.

Мансардне вікно VELUX було запатентовано в 1948 році. Через рік також був запатентований шарнір, ключовий компонент дахового вікна та основний внесок у швидкий успіх VELUX.

Віллум і Ернст Гюнтер Альберс, власник західнонімецької столярної фабрики E. Albers & V. Drathen (ALDRA) розпочали співпрацю. Разом вони заснували VELUX GmbH Bauzubehör та уклали угоду про виробництво вікон для німецького ринку в Західній Німеччині з фурнітурою та ноу-хау, поставленими з Данії.

Віллум та його команда постійно шукали нові способи інновацій. Одним із додаткових рішень для мансардних вікон, які вони розробили, була штора проти спеки. Її можна використовувати для забезпечення тіні, коли це необхідно, особливо в теплі літні місяці, щоб заблокувати спекотне сонце.

У 1964 році група VELUX розширила свою діяльність у Франції та Австрії. Через рік група VELUX розширилася на 12 ринків, а на початку 1970-х років компанія зросла з приблизно 300 до понад 1000 співробітників.

Віллум Канн Расмуссен сформулював мету модельної компанії. Було визначено, що компанія зобов'язується створювати продукти, «корисні для суспільства» та «ставитися до своїх клієнтів, постачальників, працівників усіх категорій та акціонерів краще, ніж більшість компаній». Це залишається важливою частиною того, як ми ведемо бізнес сьогодні.

Протягом 1960-х років відбувся бум житлового будівництва, що призвело до збільшення попиту на мансардні вікна. В результаті група VELUX досягла ще більшого успіху, а розробка вікна GGL створила нові стандарти в дизайні і функціональності.

Нафтова криза мала величезний вплив на будівельну галузь на ринках групи VELUX. Наприклад, продажі мансардних вікон в Західній Німеччині впали більш ніж на 24 відсотки. Організація була реструктуризована, щоб зосередитися на хорошому обслуговуванні, надійних продуктах та інноваціях, що дозволило нам пережити ці складні роки.

Зростаюча стурбованість впливом на навколишнє середовище призвела до посилення вимог будівельного сектору до компонентів, що оптимізують енергію. Щоб зменшити кількість компонентів та обмежити споживання ресурсів та енергії, вікна VELUX нового покоління мали рівномірні профілі, що також означало, що вони могли бути встановлені більш гармонійно та безпечно.

До 2000-х років група VELUX працювала по всьому світу, налічуючи 10 000 співробітників у більш ніж 35 країнах світу. Наша увага полягала в розробці рішень, які стосуються енергоефективності та стійкості в повсякденному житті. Ми представили три нові продукти: електричне вікно INTEGRA у 2002 році та io-homecontrol® та світловий тунель VELUX у 2005 році.

У співпраці з анімаційною компанією була випущена серія рекламних роликів «Іграшки».

Міжнародна премія VELUX (IVA) - це конкурс для студентів архітектури в усьому світі. Це відображає нашу відданість та внесок у покращення середовища проживання. IVA - це конкурс, який проводиться раз в два роки і проводиться до сьогодні.

У 2005 році було запущено нове бачення: «Очолити розвиток кращого середовища проживання з денним світлом та свіжим повітрям через дах». Бачення підкреслювало важливість природного денного світла та вентиляції та їх взаємозв'язок з якістю життя людей.

Ми запустили наше нове покоління мансардних вікон та модульні мансардні вікна VELUX. Внесення денного світла та свіжого повітря в комерційні будівлі стало абсолютно новою бізнес-зоною для VELUX.

Будучи лідером на ринку мансардних вікон для житлового фонду понад 75 років, ми прискорили наші зусилля, щоб стати регіональним лідером ринку у сфері комерційного бізнесу. VELUX придбала компанію Wasco Products Inc., JET-Group та Vitral. Завдяки цим придбанням та постійному розвитку модульних мансардних вікон VELUX ми значно зміцнили наші позиції на комерційному ринку та створили комерційний підрозділ VELUX.

Мансардне вікно 3-в-1 встановлює новий стандарт для збільшення денного світла та свіжого повітря в будинках. На відміну від трьох окремих вікон, клієнти тепер можуть встановити одне вікно з трьома окремими стулками, встановленими в одній гладкій рамі.

Завдяки мінімалістичному дизайну новий скляний купол забезпечив функціональність зі спеціальним дизайном від скла до краю, який пропускає до 52 відсотків більше денного світла, ніж попереднє покоління зенітних вікон. Зображення Варіант з плоским скляним куполом виграв нагороду Red Dot 2021 року в категорії «Дизайн продукту».

Ларс Петерссон зайняв посаду нового генерального директора VELUX Group 1 листопада 2022 року після виходу колишнього генерального директора Девіда Бріггса на пенсію.

Наші цінності VELUX були створені в 1997 році. Ми оновили їх, щоб краще відображати зміни в групі VELUX та сучасний світ, в якому ми живемо. Наші переглянуті цінності VELUX: Прихильність, орієнтованість на клієнта, мужність, взаємна повага, соціальна відповідальність та спритність. Ці шість цінностей керують нашою повсякденною роботою і є нашим компасом для прийняття рішень як у добрі, так і у складні часи. Вони базуються на цілях, меті та стратегії модельної компанії.

У партнерстві з EFFEKT та Artelia ми створили концепцію Living Places, яка демонструє, що можна будувати будинки зі значно меншим вуглецевими викидами та найкращим у своєму класі мікрокліматом у приміщенні за допомогою існуючих технологій, матеріалів та методів. Під час Всесвітнього конгресу архітекторів UIA, який відбувся у Копенгагені в липні 2023 року, перший прототип Living Places — Living Places Copenhagen — був обраний одним із 15 павільйонів SDG за його здатність досягти 11-ї SDG мети «Екологічні міста та громади». Зображення Прототип Living Places Copenhagen складається з семи будівель, п'яти відкритих павільйонів і двох повноцінних готових будинків.